Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и аудит arrow Аудит затрат на персонал

Введение

Затраты на персонал играют важную роль в структуре издержек современных предприятий. Данные затраты все чаще и чаще рассматриваются не просто как издержки, а как инвестиции, которые в итоге принесут отдачу. Эффективное управление затратами на персонал может оказать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом. В жесткой конкурентной среде, каковой является на сегодняшний день рынок товаров и услуг, значение затрат, издержек на производство товаров, услуг трудно переоценить. Теперь очень важно, сколько затрачено труда на производство единицы изделий. Этот показатель постоянно сравнивается с величиной, достигнутой конкурентами. В рыночной экономике установление допустимой величины расходов на персонал становится отправной точкой для установления других показателей по труду. Если в организации величина расходов на персонал превышает установившуюся у конкурентов, то дальнейшая деятельность такой организации становится проблематичной Беркович Т.А. Аудит и контроллинг персонала: учеб. пособие./Т.А. Беркович. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2010. - 305 с., так как ее просто сместят с позиций, которые она сумела занять в данном сегменте рынка.

Актуальность выбранной мной темы можно определить следующим образом: привлечение, использование, развитие персонала требует соответствующих затрат работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования.

На Российских предприятиях и организациях кадровые мероприятия зачастую планируются без соответствующего экономического обоснования. Причинами этого являются:

- отсутствие у работодателя систематизированного представления о механизме управления затратами на персонал;

- игнорирование специфики затрат на персонал, которые рассматриваются в контексте совокупных затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг;

Всем известно, что в настоящее время квалифицированные кадры нужны всем организациям, найти человека, который бы соответствовал требованиям, и который был бы способен помочь организации в период кризиса (в кризисный период очень важны правильные и эффективные управленческие решения), очень сложно. Именно поэтому особую актуальность приобретает задача формирования системы управления затратами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и работника.

Объект исследования - затраты на персонал ООО «МегаФон Ритейл».

Предметом исследования являются затраты на персонал, их структура, динамика, а также показатели эффективности затрат.

Целью работы является исследование оптимизации затрат на персонал.

Исходя из цели, выстраиваются следующие задачи:

1. Изучить затраты на персонал и их классификацию.

2. Исследовать издержки на персонал и пути их оптимизации на примере ООО «МегаФон Ритейл».

3. Разработать предложения по оптимизации затрат на персонал ООО «МегаФон Ритейл».

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Естествознание
Журналистика
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Право
Психология
Религиоведение
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика
Прочее